三爭三提|凝心聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 廈門新立基順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“開門穩(wěn)”

三爭三提|凝心聚力 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 廈門新立基順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”“開門穩(wěn)”

2023-04-06

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。一季度，廈門新立基深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神，按照福建港口集團(tuán)”三爭三提”行動部署要求，緊扣年度重點(diǎn)工作任務(wù)，立足”一個主業(yè)三大板塊”，聚焦市場潛在機(jī)遇，推動科創(chuàng)助推發(fā)展，強(qiáng)化管理化解風(fēng)險(xiǎn)，做實(shí)做細(xì)力促穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近7億元，同比上漲30%，瀝青銷量逾13萬噸，同比上浮13%，實(shí)現(xiàn)了一季度的“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營的良好發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

提前謀劃布局，搶抓市場機(jī)遇

公司按照港口集團(tuán)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行推進(jìn)會議要求，在公司年度工作會議明確的年度工作任務(wù)基礎(chǔ)上，對一季度工作任務(wù)作出了再部署、再動員、再推進(jìn)。瀝青供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)積極籌措，提前謀劃，加強(qiáng)與華東、華南、華北、西北等片區(qū)客戶的交流互動。各業(yè)務(wù)片區(qū)集中優(yōu)勢力量，一是提升主動服務(wù)意識全力以赴持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了玉溪市紅塔區(qū)060鄉(xiāng)道、福安甘棠科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)(一期)周邊公路等重點(diǎn)項(xiàng)目的提前交付，二是鉚足干勁搶抓市場，積極跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，貴州貴金高速、312國道346國道江蘇寧鎮(zhèn)段改擴(kuò)建工程、國道G316線福州長樂濱海新區(qū)段、廈門海翔大道翔安段項(xiàng)目等順利推進(jìn)，三是充分發(fā)揮岸線優(yōu)勢，提升碼頭接卸效益。將江西油品碼頭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了碼頭進(jìn)船數(shù)、卸貨數(shù)同比分別增長41.2%、47.6%。公司瀝青主業(yè)有力地穩(wěn)住了全年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行“基本盤”，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)保持良好增長態(tài)勢，全面完成集團(tuán)下達(dá)的一季度任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上再上新臺階。

夯實(shí)改革成果，激發(fā)科創(chuàng)活力

繼獲評國務(wù)院國資委2021年度優(yōu)秀”雙百企業(yè)”之后，公司一季度再次獲得了國務(wù)院國資委2022年度優(yōu)秀”雙百企業(yè)”榮譽(yù)。以榮譽(yù)為起點(diǎn)，公司夯實(shí)”雙百行動”改革成果，總結(jié)推廣改革經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步抓項(xiàng)目、促發(fā)展、激活力，將改革融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，確保了一季度各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。一是完成了研發(fā)中心的建設(shè)并投入使用，為后續(xù)加大與省內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的合作、探索道路新材料的研發(fā)方向提供了優(yōu)質(zhì)平臺，二是深入推進(jìn)國企改革激勵機(jī)制，為研發(fā)中心引入科技研發(fā)人才，制定了各類道路專用領(lǐng)域?yàn)r青產(chǎn)品的研制與應(yīng)用的方案，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，為推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度、擴(kuò)大新立基品牌影響力提供科研人才儲備，三是推進(jìn)研發(fā)中心關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)施的改造，對原漳州新立基瀝青加工基地中生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)改造，架設(shè)分布式光伏設(shè)備作為后備電力補(bǔ)充，為后續(xù)研發(fā)中心新產(chǎn)品的量產(chǎn)提供必要的硬件支持。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

公司嚴(yán)格按照港口集團(tuán)下達(dá)的各類控制指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提升職工生產(chǎn)經(jīng)營安全意識，努力化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一是強(qiáng)化規(guī)矩意識。開展規(guī)章制度培訓(xùn)，結(jié)合日常工作實(shí)務(wù)，壓實(shí)職工對規(guī)章制度的理解，強(qiáng)化職工的崗位職責(zé)意識，提升辦事效率，二是提升業(yè)務(wù)能力。銷售團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目跟進(jìn)過程中認(rèn)真研讀各類項(xiàng)目文件，向公司有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教相關(guān)路面攤鋪知識，不斷提升與項(xiàng)目現(xiàn)場的溝通技巧，聘請了專業(yè)環(huán)保技術(shù)人員為公司生產(chǎn)與安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)員工在日常生產(chǎn)工作過程中的安全知識和管理水平強(qiáng)化安全保障，三是降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)的聯(lián)動，繼續(xù)加大應(yīng)收款項(xiàng)回籠力度，定期梳理賬齡較長的應(yīng)收款，逐月通報(bào)各片區(qū)回款進(jìn)度及時采取法律手段介入，提高款項(xiàng)催收質(zhì)量。

下一步，公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)港口集團(tuán)“三爭三提”行動方案，以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)指引行動，秉承“闖者善行”的實(shí)干精神，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭、實(shí)的作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、厚積薄發(fā)，跑出發(fā)展的加速度。