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新立基公司信息 第十四期

發(fā)布日期:2012-11-08 09:58:22
 
 
新  立  基  公  司  信  息

2010年第7期(總第14期)
 
廈門(mén)新立基有限公司                                      二O一O年五月六日                                                                                                                               
公司要聞

廈門(mén)新立基有限公司四屆四次董事會(huì)
漳州新立基瀝青有限公司一屆二次董事會(huì)
勝利召開(kāi)

        2010年4月26日下午,陳云臣董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了廈門(mén)新立基有限公司四屆四次董事會(huì)及漳州新立基瀝青有限公司一屆二次董事會(huì),公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理成員出席了會(huì)議。會(huì)議對(duì)新立基公司提交董事會(huì)研究的議題逐個(gè)進(jìn)行了認(rèn)真地審議,所有議案均獲一致同意通過(guò)。會(huì)議高度肯定了新立基公司2009年的工作成績(jī),同時(shí)會(huì)議對(duì)新立基公司的工作提出了要求:一是要求企業(yè)在成績(jī)面前要始終保持清醒的頭腦,要充分認(rèn)識(shí)到2009年工作成績(jī)的取得既是公司經(jīng)營(yíng)班子的艱苦努力地結(jié)果,也是上級(jí)組織的關(guān)心支持和全體員工拼搏創(chuàng)新的結(jié)果;要充分認(rèn)識(shí)到成績(jī)只屬于過(guò)去,2010年的任務(wù)將更加艱巨,希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、拼搏、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,多項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!二是要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全完善企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;三要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)設(shè)立安全監(jiān)督部,定期組織開(kāi)展安全演練,提升安全事故應(yīng)急處置能力,要不間斷地開(kāi)展安全隱患排查和整改工作,防范于未然;四要繼續(xù)又快又好地進(jìn)行角美瀝青庫(kù)的建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取把角美瀝青庫(kù)建設(shè)成為福建省內(nèi)的精品工程;在注重質(zhì)量的同時(shí),還要嚴(yán)格控制投資規(guī)模。
(綜合辦)

廈門(mén)新立基公司成功中標(biāo)
寧武高速(南平段)瀝青供應(yīng)合同
       
    5月5日,節(jié)后上班第二天,廈門(mén)新立基有限公司收到南平寧武高速公路有限責(zé)任公司的中標(biāo)通知書(shū),成功中標(biāo)了寧武高速公路(南平段)石油瀝青采購(gòu)LQ4合同段,該合同段共需重交瀝青20189噸,SBS改性瀝青4940噸。此次中標(biāo)是新立基公司實(shí)施“高速為主”市場(chǎng)戰(zhàn)略的又一重大舉措,是新立基公司敢打硬仗善打硬仗精神的又一體現(xiàn)。同時(shí)也為完成2010年董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 
(綜合辦)

漳州新立基瀝青有限公司召開(kāi)職工大會(huì)

    5月6日晚,公司領(lǐng)導(dǎo)班子不顧出差歸來(lái)旅途的勞累,專(zhuān)程前往漳州新立基瀝青有限公司臨時(shí)辦公場(chǎng)所,召開(kāi)漳州新立基瀝青有限公司試營(yíng)運(yùn)以來(lái)的第一次職工大會(huì)。會(huì)上,首先由吳副書(shū)記宣讀了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任命等相關(guān)決定;接著各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及員工暢談了工作中存在的問(wèn)題以及需要解決的實(shí)際困難。最后朱總對(duì)存在問(wèn)題的解決進(jìn)行了任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任人。并提出了四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)必須確保安全,包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、行車(chē)安全;二是要求各部門(mén)必須做好協(xié)調(diào),顧全大局、同心同德、團(tuán)結(jié)一致;三是要求建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系,公司從試營(yíng)運(yùn)開(kāi)始,就應(yīng)該有章可循,有章必守,辦事一定要按既定的制度和程序來(lái)完成。四是要求全體員工必須牢固樹(shù)立“司興我榮,司衰我恥”的觀念,全體員工都要用一份感恩的心來(lái)對(duì)待工作,對(duì)待生活。

(綜合辦)