廈門(mén)新立基公司黨支部推進(jìn)國(guó)企“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案

發(fā)布日期：2013-04-23 09:01:49

廈門(mén)新立基有限公司

廈門(mén)新立基有限公司黨支部
推進(jìn)國(guó)企“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)
實(shí)施方案

根據(jù)投資公司黨委推進(jìn)國(guó)企 “133”黨建工作機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、總體要求：

見(jiàn)投資公司黨委方案。

二、主要目標(biāo)：

建設(shè)“133”黨建工作機(jī)制的目標(biāo)是：

（一）確立一個(gè)企業(yè) 科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

依據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)發(fā)展，確立一個(gè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨組織要圍繞實(shí)現(xiàn)本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（二）實(shí)施核心工程、堡壘工程、和諧工程三項(xiàng)工程

1．核心工程：

以增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力為目標(biāo)，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)的總體要求，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為主線，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，引領(lǐng)企業(yè)文化和人才隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)基層黨組織成為助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的組織者和實(shí)踐者；使廣大黨員成為引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗的表率和先鋒，努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。

2．堡壘工程：

以夯實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)為目標(biāo) ，通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)” 共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷夯實(shí)企業(yè)基層黨建工作基礎(chǔ)。把解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的方法和載體，號(hào)召?gòu)V大黨員勇于在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中挑重?fù)?dān)、扛大梁；在推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，培育新能源、新材料、新技術(shù)應(yīng)用等方面貢獻(xiàn)智慧和力量。加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3．和諧工程：

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，牢固確立職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展中的主體地位，擴(kuò)大基層民主，建立完善員工參與企業(yè)決策管理的運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮工青婦等群眾組織，加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā) 展的同時(shí)，使員工的自我價(jià)值得到充分體現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一，不斷激發(fā)員工奉獻(xiàn)企業(yè)的正能量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

（三）建立責(zé)任機(jī)制、融合機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制三個(gè)機(jī)制

1．責(zé)任機(jī)制。

堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，全面落實(shí)黨組織書(shū)記是企業(yè)黨建工作第一責(zé)任人制度，建立健全企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理、督查指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，層層分解目標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳遞壓力、層層激發(fā) 活力的企業(yè)黨建工作格局。

2．融合機(jī)制。

全面落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，把發(fā)揮黨組織政治核心作用與建立完善公司治理結(jié)構(gòu)、全心全意依靠職工群眾有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立完善黨建工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，黨內(nèi)組織制度與企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范相融合，黨組織活動(dòng)與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理相促進(jìn)，黨組織有效參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，使黨組織成為企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，保證黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化。

3．創(chuàng)新機(jī)制。

堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作，根據(jù)企業(yè) 發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求以及黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍出現(xiàn)的新變化，不斷改進(jìn)黨建工作思路，豐富黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化黨建管理手段，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和載體，使企業(yè)基層黨建工作始終適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要、貼近黨員群眾，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性，使企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)中得到具體體現(xiàn)。

三、工作原則

見(jiàn)投資公司黨委方案。

四、方法步驟：

    第一階段：制定方案，深入調(diào)研（2013年4 月）
    （一）動(dòng)員部署。黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹投資公司黨委推進(jìn)國(guó)企“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案的精神，明確總目標(biāo)和要求，堅(jiān)持原則。充分運(yùn)用“新立基信息”及宣傳欄等宣傳工具，宣傳推進(jìn)國(guó)企“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)的重要意義，形成良好氛圍。
    （二）制定方案。根據(jù)上級(jí)黨委的要求，結(jié)合新立基公司的實(shí)際，制定方案。
    （三）深入調(diào)研。支委班子成員深入黨員職工群眾中開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)進(jìn)一步“擺問(wèn)題、找差距、定措施、提建議”座談會(huì)，召開(kāi)職工座談會(huì)，深入查找職工個(gè)人和公司存在的問(wèn)題，建立健全各項(xiàng)制度，為“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)提供實(shí)踐依據(jù)。
    第二階段：承擔(dān)試點(diǎn)工作，按要求分步驟扎實(shí)推進(jìn)（2013年5月-10月）
    （一）建立黨建目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相融合機(jī)制。一是明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。新立基在“十二五”期間力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)瀝青貿(mào)易十強(qiáng)企業(yè)，成為交通集團(tuán)首個(gè)上市企業(yè)。新立基公司的黨建工作目標(biāo)以這兩大目標(biāo)為中心，做好保障服務(wù)。二是把目標(biāo)進(jìn)行分解，每個(gè)子公司、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都要制定出相應(yīng)的目標(biāo)和措施，以確?？偰?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是落實(shí)承諾踐諾。每個(gè)黨員結(jié)合黨建工作目標(biāo)的分解，開(kāi)展年度公開(kāi)承諾活動(dòng)。在黨員承諾踐諾的基礎(chǔ)上，健全員工績(jī)效考核工作制度等。
    （二）建立完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng) 導(dǎo)人員管理工作機(jī)制。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，

    堅(jiān)持和完善民主集中制，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)帶領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，做好干部培養(yǎng)選拔任用工作。健全完善“三重一大”決策制度、黨委會(huì)議事規(guī)則和黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部民主生活會(huì)制度，建立股份制企業(yè)黨組織班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作制度等。
    （三）建立完善黨的組織建設(shè)工作機(jī)制。以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，不斷夯實(shí)加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。建立基層黨組織對(duì)標(biāo)進(jìn)位工作制度，黨建示范點(diǎn)和黨員示范崗創(chuàng)建工作制度，黨員定期黨性分析制度，企業(yè)先進(jìn)典型培育、宣傳和激勵(lì)工作制度等。
    第三階段：自查和總結(jié)迎檢（2013年11月-2014年1月）
    （一）自查。黨支部在試點(diǎn)工作結(jié)束后，對(duì)試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行自查，組織開(kāi)展“六查”：查思想、查認(rèn)識(shí)、查做法、查效果、查不足、查問(wèn)題。

（二）總結(jié)交流。在自查的基礎(chǔ)上，要求每位黨員撰寫(xiě)個(gè)人小結(jié)報(bào)告和心得體會(huì)，黨支部召開(kāi)“133”黨建工作交流研討會(huì)，進(jìn)行交流探討。
（三）整改完善。在個(gè)人自查、總結(jié)交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整改和完善，主要是做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏，健全各項(xiàng)制度，確?；顒?dòng)的持久性、長(zhǎng)期性。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為扎實(shí)推進(jìn)“133”黨建工作機(jī) 制建設(shè)，把這項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。新立基公司成立“133”黨建工作辦公室，掛靠公司綜合辦。
    主任：吳悅榮
    成員：楊烽、潘瑋琦、辜建群

廈門(mén)新立基有限公司黨支部

2013年4月22日