贛北公司、漳州新立基、路港公司、江西新立基、重慶銳遠公司、廈門鑫烽泰公司、福州分公司、成都分公司、司屬各部：

    2012年即將過去，這一年各公司在投資公司黨委的正確領導下，在公司上下團結一致，同心同德的辛勤勞動下，公司物質文明建設和精神文明建設都取得了顯著的成績，不僅圓滿超額完成了上級下達的各項經濟指標，而且創(chuàng)造了營收、利潤翻番的歷史記錄。這一年公司在取得這樣輝煌業(yè)績的同時，也存在許多的不足和問題。每位員工在勤勤懇懇，任勞任怨為公司奮斗的過程中，也會存在思想沒到位、工作沒到位，甚至給公司帶來不必要的麻煩和損失。為總結經驗，吸取教訓，公司決定在每個部門或單位認真做好2012年工作總結和2013年工作計劃的基礎上，組織本部門或本單位的員工開展“擺問題、找差距、定措施、談打算”活動。具體事項通知如下：

    一、各部門或單位要認真做好2012年工作總結和2013年工作計劃，并要求形成書面材料，于2013年元月20日前交廈門公司綜合部。

    二、各部門或單位組織員工開展“擺問題、找差距、定措施、談打算”活動，要求每位員工撰寫個人總結，不講成績，只講不足和問題，制定出切實可行的改正措施并結合自身工作實際談2013年工作打算。要求2013年元月20日前交各部門或單位負責人。

    三、各部門或單位在春節(jié)前組織召開座談會，采取每位員工個人在會上發(fā)言；員工之間互評，領導點評的方式開展批評和自我批評，達到團結互勉的效果。

    四、公司在春節(jié)后分地區(qū)召開員工大會，所在地區(qū)的部門或單位派代表在大會上作典型發(fā)言。

    五、要求各部門或單位負責人認真領會本通知的精神，并及時傳達至每位員工，保質保量地完成這項工作。

    特此通知。

二O一二年十二月二十四日