沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|西北大區(qū)召開沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨應(yīng)收賬款專題會(huì)議

沖刺60天·吹響集結(jié)號(hào)|西北大區(qū)召開沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨應(yīng)收賬款專題會(huì)議

2024年11月19日

日前，廈門新立基西北大區(qū)召開沖刺50天動(dòng)員大會(huì)暨應(yīng)收賬款專題會(huì)議，業(yè)務(wù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、綜合辦全員參會(huì)，共同籌劃發(fā)展藍(lán)圖，全力以赴沖刺年底“收官戰(zhàn)”。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了“沖刺60天”誓師大會(huì)及應(yīng)收賬款專題會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)各職能部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析研判好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)效益及應(yīng)收賬款方面存在的差距，按照“營(yíng)收利潤(rùn)、應(yīng)收賬款雙線沖刺”原則，提前謀劃應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，加壓奮進(jìn)，用信心和決心拼出做好成績(jī)。

最后，西北大區(qū)負(fù)責(zé)人余樂對(duì)沖刺攻堅(jiān)階段進(jìn)行部署，提出了三點(diǎn)要求：

一要提前謀劃，做足準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)部要提前籌謀冬儲(chǔ)工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)、卯足干勁，了解客戶需求，合理規(guī)劃冬儲(chǔ)儲(chǔ)能。并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性；

二要跟蹤問效，扎實(shí)推進(jìn)。公司各部門要全力配合業(yè)務(wù)部開展年終沖刺工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表任務(wù)清單，逐項(xiàng)分解，靶向施策，倒排工期，快速推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作天天有進(jìn)度、周周有變化、月月有進(jìn)展；

三要統(tǒng)籌謀劃，打好根基。要秉承好“闖者·善行”企業(yè)精神，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，在充分考慮規(guī)劃瀝青主業(yè)發(fā)展前景的重要性、緊迫性和可行性基礎(chǔ)上，提前做熟商業(yè)增長(zhǎng)和盈利前景規(guī)劃、做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)收賬款及后勤管理等要素保障，為2025年經(jīng)營(yíng)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次會(huì)議的召開猶如為公司注入了一支“強(qiáng)心針”，為業(yè)務(wù)工作開展指明方向，西北大區(qū)全體員工拼將盡全力通力合作，在2024年的最后50天，繼續(xù)保持“干”的激情，使出“闖”的干勁，攻堅(jiān)克難、沖鋒向前，用實(shí)際行動(dòng)和成效交上完美“答卷”。